La Com’ interne n’est pas prioritaire, pourtant, elle est indispensable !

Voilà une phrase qui nous remonte souvent aux oreilles ! Et entre nous, elle ne fait pas plaisir à entendre !!

On est tous conscients, aujourd’hui des bienfaits de la communication interne d’une entreprise. D’ailleurs, le management participatif contribue au développement de la communication interne de la société. Après les périodes de confinements que nous avons connus, il est important de faire renaître le sentiment d’appartenance à un groupe, aux collaborateurs. Il faut créer l’esprit d’équipe, rassembler, impliquer, valoriser les acteurs de la société. Il est important de motiver ses équipes.

Votre entreprise a de nombreux collaborateurs travaillant sur des sites différents et ayant des fonctions discordantes.

Comment les rassembler ?

La communication interne est votre solution, pour fédérer vos collaborateurs. Elle permet de transmettre la stratégie de l’entreprise, les innovations développées lors des dernières constructions, valoriser un projet ou un collaborateur…

Aujourd’hui des vidéos sont réalisées pour mettre en avant un secteur d’activité, faire la rétrospective d’un projet…

Mais pourquoi ne pas concevoir votre com’ interne comme vos constructions ? Créer des objets pérennes. Avoir devant vous un beau livre, un catalogue, une plaquette visible de tous.

Un objet pérenne, que vous gardez sous la main, que vous feuilletez quand vous voulez, que vous partagez avec fierté entre collègues. Car à ce moment-là même si vous ne travaillez pas sur les chantiers, vous vous sentez proche des compagnons. L’esprit d’équipe est né.

Et vous êtes tellement fière de votre « Objet » qu’il vous sert en communication externe pour valoriser votre entreprise auprès de vos futurs clients.

Souvent la communication interne fait partie des premiers budgets touchés lors de restrictions. Cela signifie perdre la cohésion de groupe mise en place. Est-ce judicieux ?